|
Après la bataille
des coûts, de la qualité et de la
productivité, nous sommes maintenant
entrés dans la bataille du temps et de
l'urgence. Dans une période où
l'économie est pleine d'incertitudes,
retrouver l'intelligence de la
simplicité est un gage de sécurité.
S'appuyer sur des principes
d'organisation simples et efficaces
ainsi que sur des ressources existantes
est de la plus haute importance pour
améliorer votre potentiel et faire plus
et mieux, tout en économisant votre
énergie et votre temps.
Objectifs de formation gestion du temps :
| |
o |
Mobiliser vos ressources pour
répondre de façon optimale à
toute situation susceptible de
déstabiliser votre efficacité,
|
| |
o |
Multiplier vos moyens d'action,
lancer de nouveaux projets,
gagner du temps, grâce à une
concertation claire sur les
résultats attendus, |
| |
o |
Rendre vos collaborateurs plus
performants en les intégrant
dans un processus d'organisation
collective et synchronisée
autour d'objectifs d'équipe,
|
| |
o |
Sortir du " tout est urgent "
par une organisation méthodique
qui équilibre vos activités,
harmonise les efforts et
respecte vos priorités, |
| |
o |
S'approprier les outils et les
méthodes qui vous permettent
d'adopter une démarche
d'anticipation sur les
événements pour ne plus les
subir. |
Programme de formation
gestion du temps
:
| |
o |
Analyser les facteurs
d'efficacité et d'inefficacité
dans la gestion de votre temps
et de celui de votre équipe, |
| |
o |
Utiliser les résultats de cette
analyse pour fixer les axes de
progrès sur lesquels vous allez
vous engager pour réussir,
maîtriser les causes du
phénomène stress, |
| |
o |
Distinguer votre rôle de manager
parmi vos activités, définir les
critères de priorité, décider ce
qui est important, et ce qui est
secondaire, |
| |
o |
S'approprier " la boîte à outils
" de la gestion du temps et des
projets : agenda, plan de
journée, planification des
actions mensuelles et annuelles, |
| |
o |
Élaborer
" une démarche collective " pour
mieux maîtriser la planification
des activités en équipe :
entretien, réunion,
communication, délégation,
contrôle, |
| |
o |
Formaliser vos objectifs et
plans d'action de progrès. |
Méthodes pédagogiques
gestion du temps
:
Les
travaux préparatoires, diagnostics et
analyse de l'organisation personnelle
sont effectués, par chaque participant,
environ 10 jours avant le séminaire.
L'ensemble de ces données permet aux
stagiaires d'utiliser leur situation
actuelle comme base évolutive. Une telle
démarche contribue à la mise au point
des solutions d'organisation adaptées à
la spécificité des métiers et permet à
chacun d'appliquer les outils proposés à
sa propre activité.
Les travaux pédagogiques de base sont
réalisés pendant les sessions, complétés
entre les sessions, et affinés à la
séance suivante. De plus, chaque
participant met au point, son plan
d'action de progrès individuel ou de son
équipe. Il stimule les stagiaires pour
aller jusqu'au bout de leur progression.
Une action de coaching est effectuée par
un suivi téléphonique personnalisé 3
mois après le stage. Cette intervention
s'appuie sur les résultats d'un
diagnostic qui est réalisé une fois par
mois après la session de formation.
Le séminaire "S'organiser pour gagner en
efficacité" peut être réalisé sous forme
de conseil, de formation en intra
entreprise et de coaching individuel ou
d'équipe. Chaque formule est
parfaitement adaptable aux objectifs que
vous souhaitez atteindre. Mais avant de
vous décider pour une formation,
faites-nous part de vos besoins pour
définir ensemble l'étendue de vos
projets. |
