Gestion
des ressources humaines : comment déployer
une politique globale et cohérente de la
gestion des ressources humaines ?
La
formation gestion des ressources
humaines constitue un système
combinatoire de
stratégies appliquées au développement
des performances individuelles et
collectives pour soutenir la
croissance de l'entreprise. Il s'agit de
redéploiement des fonctions stratégiques
en matière de compétences,
d'optimisation des efforts de formation
et de rationalisation des méthodes de
recrutement afin d'attirer de nouvelles
recrues, déjà alignées sur la culture et
la stratégie de votre entreprise.
Ce programme de
formation vous offre une combinaison
d’outils en gestion des
ressources humaines. Il s’adresse aux
managers des secteurs public, parapublic
et privé impliqués dans le management et
la gestion des ressources humaines. Lors
de cette formation gestion ressources
humaines vous serez invité de travailler
sur des projets spécifiques à votre
entreprise.
Au-delà des
compétences techniques, développées dans
ce séminaire gestion des ressources
humaines, vous découvrirez également
comment mobiliser vos collaborateurs à
développer des réflexes comportementaux
adaptés à leurs clients
internes afin qu'ils deviennent de véritables relais
entre la direction et les salariés. Dans un contexte économique difficile,
face à des salariés de plus en plus
exigeants, il est fondamental qu'ils
intègrent la dimension politique de la
gestion des ressources humaines au service de
toutes les fonctions de l'entreprise.
Objectifs de formation
gestion des ressources humaines
:
o |
Disposer des outils pour auditer l'organisation
et les pratiques au niveau de la
gestion des ressources humaines
de votre entreprise, |
o |
Déployer une planification
stratégique de Ressources Humaines
pour relever les défis
du développement futur de votre
entreprise, |
o |
Prendre conscience de
l'importance de la relation
client/fournisseur interne et de la
dimension politique de la
fonction de Ressources Humaines, |
o |
Mettre en place un système de
gestion prévisionnelle des
emplois et des compétences et
promouvoir son intérêt
stratégique au niveau de votre
entreprise, |
o |
Identifier les points clés de l'ingénierie
pédagogique pour construire des
plans de formation
performants et conformes aux
besoins de votre entreprise, |
o |
Définir une stratégie de
recrutement et de fidélisation
des collaborateurs talentueux
dont votre entreprise a besoin
pour assurer le succès de son
développement. |
Programme de formation gestion des
ressources humaines
:
o |
Comment traduire la stratégie de
l'entreprise en termes d'optimisation
des ressources humaines pour
fiabiliser et fluidifier les
processus fondamentaux ? |
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Les principaux rôles de la
gestion des ressources humaines et
les attentes des
clients internes et/ou externes,
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L'évolution des stratégies des partenaires sociaux et organisations représentatives au niveau de l’entreprise
dans un contexte de crise, |
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La qualité de service
Ressources Humaines et optimisation
des processus pour fournir des
réponses fiables et rapides aux
clients internes, |
o |
Les enjeux d’une conception renouvelée de la gestion
des ressources humaines par les compétences
fondée sur des approches innovantes de
la prospective des métiers, |
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La communication
RH : les principes de la
communication mobilisatrice et
les méthodes pour maîtriser la
communication à contenu
émotionnel. |
Méthodes pédagogiques
gestion des ressources humaines
:
L'organisation du processus de formation
gestion des ressources humaines permet une maturation des acquis et
autorise leurs applications dès le
retour du séminaire. Cette
démarche appliquée à la gestion des
ressources humaines favorise une
appropriation en
profondeur dont les effets sont
observables pendant les travaux
pratiques. Les
exercices d'entraînement sont effectués
selon un cheminement et un rythme
pédagogique minutieusement structuré.
Les participants sont invités à réaliser
des exercices pratiques sur des thèmes
de leur propre expérience
professionnelle en matière de la gestion
des ressources humaines.
Ces entraînements sont analysés de façon à mettre
en évidence les talents les compétences de chacun et à développer
la
maîtrise de nouvelles méthodes de la
gestion des ressources humaines. A partir de la richesse des acquis techniques,
chacun découvre les outils appropriés et
développe ses propres plans d'action de
progrès centrés sur la gestion des
ressources humaines. |