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Formation
knowledge management
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Knowledge management : quels sont les processus
pour réussir la mise en place du projet
knowledge management dans l'entreprise ?
Comment sont
partagées au sein de votre entreprise
les données stratégiques : les
informations nécessaires, les
connaissances essentielles et les
compétences clés ? Circulent-elles
toujours efficacement entre ceux qui les
détiennent et ceux qui en ont besoin ?
Que deviennent les idées suggérées par
les collaborateurs qui travaillent dans
votre entreprise ?
Il s'agit d'une question importante. Car
la plupart des innovations dans les
entreprises à succès proviennent de "la
mémoire organisationnelle" des
connaissances. Lors de ce séminaire
knowledge management vous
n'aurez aucun problème à identifier ou à
créer les informations stratégiques ou
connaissances vitales, pour votre
entreprise jugées inaccessibles ou
introuvables au moment où il fallait
absolument en disposer.
Objectifs de formation knowledge
management :
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Comprendre pourquoi le
knowledge
management
a
pris autant d'importance
stratégique depuis ces dernières
années, |
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Acquérir les compétences et les
grandes lignes de ce qui
constitue le knowledge
management
aujourd'hui : les
méthodes développées, les
maîtres à penser; les
expériences réussies, |
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Développer la productivité
individuelle par apprentissage
interactif des échanges de
connaissances en équipe et entre
les équipes, |
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Permettre aux collaborateurs de
construire leur autonomie
professionnelle pour mieux
contribuer à la valorisation de
l'avantage concurrentiel de
l'entreprise, |
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Reconnaître et protéger le
savoir et les compétences de
l'entreprise pour assurer le
succès de nombreuses initiatives
au sein de votre entreprise. |
Programme de formation knowledge
management :
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L'identification des réseaux de
connaissances et des communautés
de partage de pratiques au sein
de votre entreprise,
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Le recensement des principaux
éléments du capital intellectuel
de l'entreprise : brevets,
marques, réputation,
connaissances spécifiques,
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Comment identifier et
transformer les connaissances
individuelles en un ensemble
dynamique des savoirs
accessibles à toute entreprise,
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La conception des outils
permettant de reconstruire les
compétences vitales par les
méthodes de l'organisation
apprenante, |
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La création des bases de données
dynamiques tirant un vrai profit
des informations et des
connaissances de l'entreprise
mais aussi de celles situées
dans les cerveaux des clients,
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Les méthodes de développement
des "Centres de Compétences",
chargés de la sauvegarde et du
management des connaissances,
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La mise en œuvre de la démarche
management des connaissances,
vitale pour le développement de
l'entreprise, |
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Comment optimiser
des NTIC et encourager la
collaboration interpersonnelle.
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Méthodes pédagogiques appliquées au knowledge
management :
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Les
participants à travers un questionnaire
d'évaluation découvriront leur propre
mode d'acquisition des connaissances et
leur méthode préférée pour mieux mettre
en place des compétences nouvelles. Cet
outil est éclairant dans la mesure où il
permettra aux participants de mieux se
connaître eux-mêmes, et de mieux
comprendre les styles d'apprentissage
des coéquipiers qu'ils doivent évaluer
dans le contexte de leur travail.
Ainsi ils vont mieux contribuer aux
plans d'actions du projet knowledge
management. Armés
du savoir sur l'entreprise,
les participants travaillent en petits
groupes sur le projet de mise en œuvre
d'une démarche Knowledge Management. La durée moyenne de ce
séminaire Knowledge Management est de
trois jours, suivie d'un
stage de renforcement.
Le séminaire "Knowledge Management" peut être réalisé
sous forme de conseil, de formation en
intra entreprise et de coaching
individuel ou d'équipe. Chaque formule
est parfaitement adaptable aux objectifs
que vous souhaitez atteindre. Mais avant
de vous décider pour une formation,
faites-nous part de vos besoins pour
définir ensemble l'étendue de vos
projets. |
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