|
Management communication : comment manager de façon
méthodique un réseau de
communication à la hauteur des
enjeux ?
Lorsque
vous souhaitez transmettre un message
sur un changement stratégique, parlez
directement avec les acteurs concernés.
Faites-le aussi souvent que possible en
partageant au maximum toutes les
informations utiles pour optimiser la
réussite du changement. Car le manque de
communication est l'une des causes
fondamentales de l'échec.
L'exigence d'un changement, c'est avant
tout que les femmes et les hommes
acquièrent à la fois des compétences
nouvelles mais aussi une façon nouvelle
d'interpréter ce qui se passe autour
d'eux. Ainsi l'appropriation du
changement par les hommes est
stupéfiante lorsqu'ils maîtrisent la
communication.
Objectifs de formation management
communication :
| |
o |
Réaliser un diagnostic
approfondi de tous les rouages
de la communication qui vont
alimenter les actions du
changement dans l'entreprise, |
| |
o |
Appliquer les trois principes
fondamentaux de la communication
en période de changement : qui a
besoin de l'information, de quel
contenu et comment le
transmettre, |
| |
o |
Créer les compétences et
déterminer les responsabilités
nécessaires pour assurer une
communication efficace pendant
la période du changement, |
| |
o |
Élaborer
une charte de communication
permettant d'assurer à la fois
la cohérence et la dynamique du
changement. |
Programme de formation
management communication
:
| |
o |
La définition des besoins et des
contenus de la communication qui
va accompagner le changement que
vous souhaites mettre en œuvre, |
| |
o |
L'élaboration du processus de
communication appliqué au
changement et qui permet de
réaliser : une prise de
conscience, une compréhension du
changement, un engagement
personnel des acteurs et une
action de mise en œuvre du
changement, |
| |
o |
La définition des règles de la
transmission des informations
dans la cohérence à tous les
niveaux hiérarchiques, |
| |
o |
Comment éviter les pièges liés à
l'association de l'information
et de technologies susceptibles
de produire des effets
contradictoires et enliser le
processus du changement, |
| |
o |
Comment manager de façon
méthodique un réseau de
communication à la hauteur des
enjeux ? |
| |
o |
Le développement d'un plan de
communication intégré à votre
projet de changement. |
Méthodes pédagogiques
management communication
:
Cette
action est riche d'interactivité. Les
travaux individuels et de groupe sont
centrés sur le développement d'un plan
de communication à partir d'un projet de
changement prioritaire pour votre
entreprise. Les participants vont donc
utiliser leur projet de changement comme
support de base, pour bâtir le processus
de communication. Il s'agit d'effectuer
un travail d'analyse pour discerner qui
a besoin de savoir quoi et comment leur
transmettre le message.
Les collaborateurs qui sont directement
ou indirectement concernés par le
changement font partie de QUI. La notion
de QUOI prend en compte les questions et
les préoccupations qu'ils ont du
changement. Quant au COMMENT, les
participants vont définir la meilleure
façon et le meilleur moment de s'y
prendre pour concevoir et délivrer la
communication du changement.
Le séminaire "Améliorer la communication
pour réussir les changements" peut être
réalisé sous forme de conseil, de
formation en intra entreprise et de
coaching individuel ou d'équipe. Chaque
formule est parfaitement adaptable aux
objectifs que vous souhaitez atteindre.
Mais avant de vous décider pour une
formation, faites-nous part de vos
besoins pour définir ensemble l'étendue
de vos projets. |
